广汇联合（北京）认证服务有限公司

陕西ISO9001质量管理体系认证陕西认证公司西安ISO9000认证流程及费用

认证流程简介

1: 签订合同，委托体系认证

2:企业提供相关的材料

3:由本公司顾问编写认证体系文件

4:将资料提交认证机构

5:认证机构接到申请后进行合同评审，评审通过后进行受理

6:认证机构受理后上报认监委备案

7: 备案后由认证中心安排审核员到现场实施审核

8:审核结束进行资料整改

9:颁发证书

1.质量管理体系:展示企业确保服务质量稳定、追求“零缺陷”的目标、对客户负责的形象

稳定服务质量，减少客户投诉，提高企业信誉，直接有利于拓展市场

使企业的管理走向法制化的重要途径:建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制。

2、是发动全体员工参与管理的好形式:管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合

3、使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制: 通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动及时地发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。

（一）ISO9001认证审核需准备资料

1、最新组织架构图与质量手册；

2、最新的程序文件清单、三级作业文件清单、四级记录清单；

3、产品工艺流程图、QC工程图；

4、外来文件清单；

5、组织知识清单；

6、组织风险和机遇管控清单（2015新版）；

7、组织内外部环境及相关方监视评审表（2015新版）；

8、最新内审计划、检查表、不符合报告、总结报告；

9、最新管理评审计划、报告、质量目标达成统计表；

10、合格供方名录及首次评定表、年度评审表（含外包方）；

11、最新顾客满意度调查表及分析报告；

12、按证书认证范围的产品准备近一年的全套设计开发策划、输入、输出、评、审验证确认资料；

13、客户投诉处理统计报表、8D报告；

14、生产设备与检测仪器清单（必须有年度外校报告）；

15、按证书认证范围准备近一年的业务订单、合同评审资料；

16、（IQC、IPQC、OQC、QA）检验记录、首件检验记录、不合格品处理记录、纠正预防措施与持续改进的记录；

17、生产日报表、生产计划表、生产过程工序的SOP培训学习与实操一致、设备保养点检表、特殊过程确认表；

18、年度培训计划、培训考核记录、特种工培训考核与资格证上岗证。